堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。魯泰控股集團黨委全面深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持和加強黨的全面領導，把抓好黨建作為最大的政績，用創新思維、系統方法持續提升管黨治黨水平，創新實施“四全四化”智慧黨建工作體系，以黨建工作新成效開創企業高質量發展新局面。
“四全”固本支撐
全面加強黨的建設，建立集團黨校和黨性教育基地、廉政教育基地、傳統文化教育基地，形成“一校三基地”教育培訓格局，打造黨員教育學習主陣地。
全面從嚴治黨向基層延伸，認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，建立“33685”防范機制，將紀檢監察落實到企業生產經營的各領域和全過程。
全面落實黨建責任，把黨的領導融入到公司治理各環節，推進黨委會前置研究“三重一大”事項常態化、制度化，建立黨建工作經常性督導檢查工作機制，推進黨建工作有效落實。
全面推進黨建服務改革發展穩定大局，始終把安全生產、降本增效、新舊動能轉換作為黨建工作的“硬任務” “硬指標” “硬道理”，持續開展黨員責任區、黨員身邊無“三違”、黨員安全示范崗、黨員降本增效示范崗活動，使黨建工作成為加快新舊動能轉換和企業可持續發展的強勁動力。
“四化”創新驅動
黨建工作制度化，抓好基層黨建述職評議、黨建工作動態通報。突出黨的基本組織、基本隊伍、基本制度建設，使基層黨建工作有章可循、有規可依。
基層黨建過硬化，持續開展過硬黨支部365工程建設，創新實施基層黨組織評星定級制度，推行基層黨支部書記任職資格認證制度，推動基層黨建全面進步、全面過硬。
黨企文化融合化，強化黨內政治文化建設，嚴格執行新形勢下黨內政治生活若干準則。將“德興”文化建設工作納入集團公司黨的建設整體規劃，爭創山東省企業文化建設示范基地。
黨建平臺智慧化，開發智慧黨建平臺，實現“黨務工作在線落實、黨內活動實時監督、黨員動態隨時掌握、黨風廉政線上舉報、輿情信息實時監控”。
“紅色引擎”發動，最強動能激活。2018年，集團公司各項經營指標創歷史最好水平，（整體實現營業收入39.5億元，同比增長28.53%；利潤總額4.53億元，同比增長38.19%；上繳稅金5.59億元，同比增長8.12%，此部分不解說，以數柱形成或其他形式展現）。新舊動能轉換重點項目建設快速推進，石墨烯/PVC新型材料中試產品出口東南亞，供應鏈增值服務快速發展，股改上市取得重大突破，集團公司被列為市“510”工程十大重點上市后備企業和煤炭轉型示范企業，作為山東省重點推介的七家企業之一，在2018香港山東周上得到重點推介。省委副書記、省長龔正對集團公司“四新”促“四化”做法和成效予以充分肯定。
初心如磐，使命在肩。經過實踐檢驗的“四全四化”智慧黨建工作體系正以旺盛的生命力和強勁的推動力，引領魯泰控股集團向著高質量發展堅定前行！
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